Умное предприятие
Применяемый нами подход основан на комплексном физическом и логическом анализе работы предприятия.
Одним из ключевых применяемых методов является The theory of constraints (TOC, Теории ограничений), сформулированной Элияху М. Голдраттом в 80-х годах ХХ века.
Услуги
- Проведение целостного анализа и выявление «слабого звена». Это может быть, например, цех, участок или отдел.
- Проработка решений по максимальному использованию этого элемента.
- Применение решения с получением резкого увеличения эффективности (от 30 до 100-200%) функционирования предприятия.
Бережливое производство
Услуги
- Организация рабочего пространства, основываясь на принципах 5S.
- Оптимизация переналадок.
- Повышение обеспеченности запчастями и инструментом.
- Реорганизация вспомогательных и ремонтных служб.
- Сокращение невостребованных складских запасов.
- Уменьшение сроков ожидания.
- Ускорение прохождения заказов.